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章节目录 第184章 偶做皮条客

    日资厂的计划性很强,从开厂量产时的1000人,到第二量产阶段的2000人,只用了还不到1个月的时间;而且除了仓库管理员,全是委托外省劳动部门招聘的清一色年轻女工,平均年龄还不到18周岁。

    至于当地劳动部门收取了符合要求的女工每人多少钱我不知道,但日资厂会付给当地招工部门每人500元人民币的委托费,清点人数后就可以去财务部取银子了。

    一大巴车一大巴车从湖南、湖北、江西、四川等劳务输出大省运来的年轻妹伢,会经过至少一星期的严的岗前培训且考核合格后,分流到车间,正式开启耗费自己青春的流水线生涯。

    日资厂的用工观念很讲究,他们了解中国的《婚姻法》,清楚女孩子一般在年满20周岁以后,就要开始谈婚论嫁,生儿育;婚假、产假就接踵而来,这样一来,势必会影响到流水线的正常生产;因此,他们对批量进厂女工的雇佣期望年限至少是3年,而女孩子在这个年龄阶段,是人的生命周期中大脑和手脚最灵活的年龄区间,日本人精算好的就是这个!

    日本人会把流水线上的每一个工位的操作动作精确到秒来算,没有一个多余的环节,就连手取配件时手臂的来回行程都有严格的规范;再将流水线上的全部工位耗时汇总后确定传送带的速度;所以,“时间就是效率”的生产理念在所有的日资厂都体现的淋淋尽致!绝对不是口号!

    更有趣的是,除了对流水线操作技能的严格培训,对女工的生活管理也是极其严格;每栋宿舍都有专人管理,而且对每个女工的床铺和日用品整理也具体要求,每天都会检查评比;日本人的管理理念就是:整理不好自己的生活,就做不出高质量的产品!???.biQuPai.coM

    诸多的日资厂成了那时候管理人才培训的基地,他们细致的计划性、严格的标准化、生产高效率、品质高追求、问题的快速改善等几乎成了珠三角地区万家工厂的管理教科书!所以,凡从日资厂跳槽出去的人,只要亮出你的简历,都会受到别家厂的喜爱!

    所以,“madeinjapen”享誉世界数十载,也算是当之无愧!

    工厂的一切皆标准化的管理模式,将我的饭堂也纳入了其中;尽管王沁早就给我打了预防针,但刚开始时还是很不适应;荤菜中肉、鱼、鸡、鸭的标准餐用量都要经后勤部管理人员过磅,就连炒菜后锅和铲子的清洁程度都要接受检查!

    惹得两个大厨将铲子都扔过好几回!

    而厨房的工人们一个个也都在背地里直骂:“八格牙路!狗日的小日本!”

    我也是暗自叫苦不迭:这样下去还有活路吗?!无奈看到自己的全部家当都投进来了,还欠了阿婵30w,撤是不可能的!岭南打工那些年(洞庭鱼歌)最新章节手机访问:https://m.xtxtaikan.com/wapbook96335/44255166/